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　 　年關逼近，不少上班族掀起一波跳槽風，雖然辭職不難，可是如何漂亮下台可是一門大學問。

根據國內人力銀行調查，近六成主管不相信員工的離職理由，最忌諱 聽到員工「自覺懷才不遇」，

更介意「慫恿其他同事離職」，建議守住「四要、四不」的下台禮數，才能延續舊東家人脈，職場新路更寬廣。

個人生涯規劃、健康、念書及家庭因素，是常見的離職理由，

但104人力銀行發現，58%主管不相信員工的離職理由。

想知道離職真相的主管，

90%想瞭解員工真正需求，

74%想預防其他員工離職，

63%作為將來公司制度修正時的參考，

55%想挽留離職員工。

若進一步探究慰留原因，

57%認為員工表現佳，

27%為具有不可取代性。

不過，在溝通過程中，主管自認最無法接受員工離職理由為「

自覺懷才不遇」(54%)，

因為等於挑戰主管的管理能力和公司組織定位，

而有些主管在意「離職告知程序」，認為「越級」報告請辭會讓直屬主管感受不被尊重，甚至傷害主管與員工間的信任感，辜負主管對員工的關愛。

另外，調查也指出，

主管最忌諱離職員工不進行工作交接(73%)、

慫恿其他同事離開(68%)、

做事不貫徹到最後一刻(53%)、

批評公司或老闆的不是(34%)，

如此員工往往同樣會被貼上「不值得託付、信任」的標籤。

104人力銀行行銷處協理陳力孑表示，現在有些21~30歲的年輕族群，

常用「一封e-mail道別、透過口頭電話告知、設定電腦螢幕保護程序說bye bye」方式，就完成離職手續，甚至悶聲不響就離職，然後再來個一概不回應，或者隨便搪塞荒謬的理由，如此損耗個人誠信，也會阻礙與舊東家的人脈經營。

陳力孑建議，轉換跑道時，守住「四要、四不」的原則，

包括離職理由

「要」誠懇、

「要」感謝公司過去的栽培、

「要」進行工作交接、

「要」帶走專業；

「不」 批評過往、

「不」慫恿同事離職、

「不」帶走公司資源、

「不」違反競業禁止，當漂亮轉身說拜拜，就可延續舊東家人脈，保持職場人和。

年輕世代(21~30歲)離職「怪理由」排行，如下表：