四要四不漂亮轉職 年輕族群常不告而別
記者  張家嘯  報導   2012/01/04  
春節後將掀起跳槽風,上班族開始編理由離職(圖/卡優新聞網)

   年關逼近,不少上班族掀起一波跳槽風,雖然辭職不難,可是如何漂亮下台可是一門大學問。


根據國內人力銀行調查,近六成主管不相信員工的離職理由,最忌諱 聽到員工「自覺懷才不遇」,

更介意「慫恿其他同事離職」,建議守住「四要、四不」的下台禮數,才能延續舊東家人脈,職場新路更寬廣。

 

  



個人生涯規劃、健康、念書及家庭因素,是常見的離職理由,

104人力銀行發現,58%主管不相信員工的離職理由。

想知道離職真相的主管,

90%想瞭解員工真正需求,

74%想預防其他員工離職,

63%作為將來公司制度修正時的參考,

55%想挽留離職員工。


  

若進一步探究慰留原因,

57%認為員工表現佳,

27%為具有不可取代性。

不過,在溝通過程中,主管自認最無法接受員工離職理由為「

自覺懷才不遇」(54%)

因為等於挑戰主管的管理能力和公司組織定位,

而有些主管在意「離職告知程序」,認為「越級」報告請辭會讓直屬主管感受不被尊重,甚至傷害主管與員工間的信任感,辜負主管對員工的關愛。

 

  

另外,調查也指出,

主管最忌諱離職員工不進行工作交接(73%)

慫恿其他同事離開(68%)

做事不貫徹到最後一刻(53%)

批評公司或老闆的不是(34%)

如此員工往往同樣會被貼上「不值得託付、信任」的標籤。

 

  

104人力銀行行銷處協理陳力孑表示,現在有些21~30歲的年輕族群,

常用「一封e-mail道別、透過口頭電話告知、設定電腦螢幕保護程序說bye bye」方式,就完成離職手續,甚至悶聲不響就離職,然後再來個一概不回應,或者隨便搪塞荒謬的理由,如此損耗個人誠信,也會阻礙與舊東家的人脈經營。

 

   

陳力孑建議,轉換跑道時,守住「四要、四不」的原則,

包括離職理由


「要」誠懇、

「要」感謝公司過去的栽培、

「要」進行工作交接、

「要」帶走專業;


「不」 批評過往、

「不」慫恿同事離職、

「不」帶走公司資源、

「不」違反競業禁止,當漂亮轉身說拜拜,就可延續舊東家人脈,保持職場人和。

 

年輕世代(21~30)離職「怪理由」排行,如下表:


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